這個春天，“新質生產力”成為高頻詞。站在新時代浪潮中，汽車制造企業如何發展新質生產力？如何快馬加鞭追“新”逐“質”？江鈴集團用行動作答。
近年來，江鈴集團立足國企擔當，聚焦轉型升級，以改革為動力，數字化轉型為引領，科技創新為支撐，積極培育新質生產力，為企業高質量發展打造換擋提速新引擎。
科技創新催生新動能。
“砰”——從江鈴汽車碰撞安全試驗室傳來一聲巨響，試驗臺車以60公里/小時的速度撞向壁障，0.15秒內完成一次碰撞過程。
“這是江西省唯一的汽車碰撞安全試驗室，擁有全球最大發射推力3.1MN的加速型滑臺試驗系統，能實現不同噸位車型碰撞試驗。” 江鈴股份產品研發總院整車性能及測試部總監關永學介紹，試驗室已獲得40余件發明專利，建立了企業100余項技術標準可支持江鈴4大平臺20多個產品項目的開發。
另一邊的江西省噪聲與振動重點實驗室，一名聲學工程師正通過“人工頭”采集最真實的汽車聲音，然后進行不斷修剪和調試，打造江鈴大道皮卡的“聲品質”。NVH總監鐘秤平介紹：“江鈴汽車噪聲與振動重點實驗室具備頂尖的實驗設備和測試能力，是國內最為先進的NVH試驗中心之一。其擁有7大核心試驗單元、30余套各類測試系統、近300個測試通道，年均測試量超1200次。” “中國汽車工程學會智能制造場景創新挑戰賽一等獎”“中國汽車工業科技進步獎三等獎”“中國發明協會發明創新獎一等獎” 等多項大獎在這里孕育而生。
江鈴新能源汽車生產基地總裝車間發展新質生產力，創新是核心要素。江鈴集團連續多年保持高強度研發投入，加大在汽車“新四化”領域核心技術攻關，并以體系建設為基礎，以人才建設為支撐，以科技項目為載體，培育更多新質生產力，著力推動高水平科技自立自強。集團已實現子公司研發機構全覆蓋，擁有國家、省、市等各級技術平臺69個，為產業結構優化和戰略性新興產業的蓬勃發展提供了堅實的保障。
數字化賦能發展“加速度”。
走進江西江鈴專用車輛廠有限公司總裝車間，設備工程師萬斌頭戴AR眼鏡隨著指令對設備進行檢查。他興奮地說：“5G+AR巡檢系統把復雜的巡檢步驟變成了簡單的可視化操作，巡檢過程更加清晰、直觀，確保了巡檢質量和效率。”不僅如此，數字技術的規模化運用，正在為這個“5G+智慧工廠”精準賦能，車間排產計劃符合率達100%，整車交付率達98%，物料覆蓋率達95%。
在南昌江鈴華翔汽車零部件有限公司注塑車間，生產計劃員曾辰彬正在通過新建立的SAP&MES系統，實時查看庫存數據和銷售回單等信息，自從與主機廠實現信息互通后，工廠生產計劃準確度和庫存數據準確率得到大幅提升，庫存周轉天數降低了一倍，庫存總金額較系統上線前降低了25%以上。
如今，大數據、人工智能、5G等數字化技術的運用，已經從集團制造業板塊拓展到各個業務板塊：
江鈴集團全面啟動數字化轉型工作以來，推動215個數字化項目落地交付，聚焦數字化營銷 、數字化研發、數字化制造、數字化供應鏈協同、數字化運營管理5大新型能力建設，為集團打造“科技江鈴、特色江鈴”，全面提升制造、管理、運營效率，塑造新質生產力奠定堅實基礎。
江鈴汽車生產車間內一片繁忙集團旗下1家企業入選國家智能制造示范工廠揭榜單位，2家企業榮獲國家智能制造優秀場景，4家企業上榜江西省“5G+工業互聯網”應用示范項目，8家企業獲得江西省智能制造標桿企業，8家企業入選江西省“兩化融合”示范企業。江鈴集團數字化轉型實踐案例《汽車企業集團基于數字化轉型的運營管控變革》，榮獲全國企業管理現代化創新成果二等獎。
深耕“新四化”建立新優勢。
3月16日，經緯恒潤汽車智能電動平臺項目正式開工，這家由江鈴集團與北京經緯恒潤合資成立的新公司，將填補南昌市在自動駕駛域控制器、T-BOX、網關等電子電器關鍵零部件“空白”，形成了從原材料到核心零部件，再到整車、配套設備、物聯網的完備的新能源汽車產業鏈。
江鈴集團已連續五年躋身中國戰略性新興產業領軍企業100強。面向未來，保持商用車業務核心競爭力，瞄準“新四化”新賽道持續發力，建立新動能新優勢，對江鈴集團而言，這些都是“必答題”。
近年來，江鈴集團有力引導和推進各子公司加強“新四化”建設，布局（先進動力、純電動、混動、增程式、氫燃料）多種技術路線，快速推出新能源、智能網聯汽車等多種新品車型。3月22日開啟預訂的江鈴福特烈馬正是智能網聯產品的典型代表，該款產品在保持硬派越野設計的同時，內置高通驍龍8155高算力芯片，支持G.O.A.T.全地形智能管理系統和多項智能互聯功能。同時，集團零部件產業主動跟進整車企業“新四化”布局，大力推進補鏈延鏈固鏈強鏈，江鈴底盤公司自主正向設計開發的首款輕卡電驅動橋處于行業領先地位，麥格納（江西）公司在混合動力變速器、電驅動減速器等新技術、新產品領域取得新突破。
2024年，江鈴集團將把握新質生產力的機遇，聚焦南昌制造業重點產業鏈現代化建設“8810”行動計劃，主動識變、求變、應變，堅持科技創新，加快數字化轉型及產業升級，落實推進好“1355”數字化領航計劃，穩步推進5G+智慧工廠項目，全面提升制造、管理、運營效率。同時，積極探索營銷新模式、建立經營新機制，密切關注市場變化趨勢，聚焦數字營銷、網絡營銷等新營銷形式，培育更多新型營銷人才，建立適應新模式下的運營新機制，為發展新質生產力開辟新領域新賽道，為實現集團高質量發展增添新動能新優勢。